—— 記某礦井水處理項目實施過程

  曾有很多關心我們的讀者朋友問我：“你怎么不寫寫你們公司做過的那些項目，說說你們都是怎么做項目的？”其實倒不是我不想寫，而是實在沒啥寫的。每次工程實施，除了開工儀式大張旗鼓的剪彩、放炮、敬神，場面足夠熱鬧之外，其它的整個過程，就都是按部就班、循規蹈矩，每天千篇一律的讓人厭煩。總感覺這真的沒啥好寫的。

  我也曾經找工程項目部的人采訪，尋找素材和靈感。當我按工程采訪慣例問他們：這個項目我們克服了什么困難，取得了哪些成績？有哪些個人和團體做出了突出貢獻？有什么人、什么事給你留下深刻印象？諸如此類問題時，他們總是淡淡的說：沒啥印象，沒啥特殊困難。所以，我總感覺我寫不出工程項目的小作文，是因為這些項目部的家伙嘴太嚴、不配合。

  前幾天，我們公司有個礦井水處理項目受到了建設單位的嘉獎，像這種提升企業形象，提高榮譽感和凝聚力的事，我們網宣這邊第一時間就做了一期新聞報道。沒過兩天，公司會議上，領導們在對這個受到嘉獎的項目部大加贊揚的同時，也提了一下這次網宣的報道很及時，稿件寫的不錯。而當我和作者四目相對，心中竊喜之時，其中一位領導說：“我看，只寫一條新聞，報道一下，太輕描淡寫了，最好借著這個機會把我們的優秀經驗宣傳一下。”話音未落，另一位領導就接過話茬說：“對，我們這么多年，有不少項目都獲得了建設單位和主管部門的表彰獎勵，但我們都沒有及時的廣泛的宣傳。這次，恰好是個機會，我們就多宣傳宣傳工程那邊，宣傳下咱們是靠什么獲得這么多用戶表彰獎勵的。”

  一聽這個，我們兩個竊喜的對視目光瞬間凝滯，心中都開始叫苦。我們都知道，像這樣領導們共同關注，帶“指標”發下來的任務，特別不好寫，每個領導都要過目批改不說，這次還得寫那個“不出事跡不出梗的項目部”！不過無論我們心里怎么想，會議仍繼續進行，這個議題上，領導最終很快拍板：讓網宣部寫些能夠宣傳我們項目實施能力和優勢特長的文案，配合視頻，以大家喜聞樂見的形式做好宣傳工作。

  不管我們喜不喜歡，工作任務一下就落我們頭上了。無論怎么寫，該寫還得寫，既然躲不過，那就迎著困難上。

  按說在工程公司寫一篇宣傳工程施工的文章并不難，只要多挑些戰天斗地、砥礪奮進、爭分奪秒、挽狂瀾于既倒的事跡和人物描繪描繪，這文章也就成了。奈何我們公司這些做項目的家伙，和我聊天打屁一個頂倆，說起英雄事跡卻又都惜字如金。這創作任務還真不太好完成。

為了完成任務，這次，我是真豁出去了，沒事就跑去找項目經理或者技術負責人軟磨硬泡。無論如何要讓他們倒點素材出來。被我煩的次數多了，工程那邊的王總可能是看我天天“騷擾”他的下屬忍無可忍了，今天招手叫我過去，讓我有什么問題只管找他，他保證，知無不言，言無不盡。我一看，還有這好事，欣然前往。

說到我的創作困境，王總笑了笑，回了句：“善戰者無赫赫之功！”

一句話，直接把我說愣住了。那一瞬間，我腦海里真是猶如：電光火石、醍醐灌頂、當頭棒喝、晴天霹靂……

對啊，說不出來就對了。

大家總是按部就班，說明項目進度規劃合理，實施順利；感覺每天工作千篇一律，說明分工明確流程清晰，各司其職；做事都循規蹈矩，說明規章明確、磨合熟練。

反倒是出現了我所一直期盼的那些人物或者事跡，恰恰說明項目的組織實施存在問題。比如，出個舍己救人或者奮不顧身的，那就說明出事故了；出個無私奉獻數月不下火線的，那就說明人員安排出了問題，還觸犯勞動法了；如果是各種搶工期、那一定是施工計劃制定或執行出了問題；而出現戰天斗地的各種壯舉，那一定是應對自然條件和氣候的措施不足。

愣了一會神，想明白這一層后，思路瞬間就豁然開朗了。趕緊給王總拱手抱拳，嘴里說著：謝謝謝謝，多謝指教。一邊轉身就往自己辦公室跑，身后飄來王總的話：不用客氣，咱倆誰跟誰啊！你小子記得請我喝酒哈。

回到電腦前趕緊狂敲鍵盤，把剛才腦海中的靈光乍現詳細的記錄下來。

  其實這句 “善戰者無赫赫之功” 簡簡單單一句話，真的是非常精準的說明了我們公司在項目實施上的最大優勢。我們的這個優勢，簡單說就是：按計劃辦。

在項目實施上，我們所有的、一切的終極目標就是為了項目流暢的順利實施，最終達到客戶滿意。為此我們設置了適宜的組織構架，規定了各種規章制度和流程，明確責權利，制定詳細施工方案，準備好充足的資金、人員、材料、設備，準備好全套應急處置預案。剩下的就是按部就班執行就好。

對于身處系統中的個體來說，也真沒啥說的，只要按部就班做好自己分內的事，并且能夠和相關人員交接清楚，項目就能順利推動，一直這么做，就一直能推動，最后項目就在每個人循規蹈矩、按部就班的日復一日的工作中獲得最終成功了。而且這還真就是集體的勝利，真不是個別英雄人物和英雄團體能決定的成功。因此每個人談起項目的成功，常常是比較謙虛的，因為他們也確實沒感到自己做出了什么驚天地泣鬼神的大貢獻。

要想做到這一點，說來簡單，真要實現還真不是一般的難。這需要整個公司，整個團體的高度自覺；各個部門每個人都能緊密配合；公司具有豐富的項目實施經驗，具有足夠保障項目實施的資金流，還要能夠迅速博得建設單位和甲方的充分信任和配合。

而這一切的一切，我們竟然都做到了！

我們做到了還不自知！！

善戰者無赫赫之功！！！

北京耐特爾環境工程技術有限公司

2024年9月10日